PENGARUH PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI DI PT ASTON SISTEM INDONESIA DI SALATIGA)
Bilah Samping Artikel
Isi Artikel Utama
Abstrak
ABSTRACT : This study aims to determine and analyze the effect of Human Resource Development and Empowerment (HRD) on improving employee performance at PT. Aston Sistem Indonesia in Salatiga. This study uses a quantitative approach with a causal survey method. Primary data were obtained by distributing questionnaires to 36 respondents with a saturated sampling technique. Data testing was carried out through validity, reliability, normality, multicollinearity, heteroscedasticity, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination (R²), using SPSS version 25. The results of the analysis show that both HRD development and empowerment have a positive and significant effect on employee performance, both partially and simultaneously. The determination value of 0.830 indicates that 83% of the variation in employee performance is explained by the two independent variables.
ABSTRAK : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Aston Sistem Indonesia di Salatiga. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei kausal. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 36 responden dengan teknik sampling jenuh. Pengujian data dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²), menggunakan SPSS versi 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik pengembangan maupun pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial maupun simultan. Nilai determinasi sebesar 0,830 menunjukkan bahwa 83% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh kedua variabel independen tersebut.
Rincian Artikel
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke Jurnal Among Makarti, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Hak Cipta
Penulis yang menerbitkan tulisannya di Jurnal Among Makarti menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License sehingga orang lain bisa berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya itu dan publikasi awal ada pada jurnal ini. - Pemberi lisensi mengizinkan orang lain untuk membuat dan mendistribusikan karya turunan, tetapi hanya di bawah lisensi yang sama atau kompatibel.
- Pemberi lisensi mengizinkan orang lain untuk menyalin, mendistribusikan, menampilkan, dan melakukan pekerjaan, termasuk untuk tujuan komersial.
- Sebelum dan selama proses pengiriman, penulis diizinkan dan dianjurkan untuk memposting karyanya secara online (misalnya, di repositori kelembagaan atau di situs web mereka). Postingan semacam itu akan dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar.
Perizinan untuk Publikasi Data
Jurnal Among Makarti menggunakan berbagai waiver (pengabaian) dan lisensi, yang secara khusus dirancang untuk dan sesuai untuk pengolahan data:
Lisensi Atribusi Open Data Commons, http://www.opendatacommons.org/licenses/by/1.0/ (default)
Creative Commons CC-Zero Waiver, http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
Dedikasi dan Lisensi Domain Publik Open Data Commons, http://www.opendatacommons.org/licenses/pddl/1-0/
Lisensi penerbitan data lainnya dapat diizinkan sebagai pengecualian (tergantung persetujuan editor berdasarkan kasus per kasus) dan harus ditegaskan dengan pernyataan tertulis dari penulis yang akan dipublikasikan bersama artikel.
Data Terbuka dan Penerbitan serta Berbagi Perangkat Lunak
Jurnal ini berupaya untuk memaksimalkan replikabilitas penelitian yang dipublikasikan. Oleh karena itu, penulis diharuskan untuk membagikan semua data, kode, atau protokol yang mendasari penelitian yang dilaporkan dalam artikelnya. Pengecualian diperkenankan tetapi harus ditegaskan dalam pernyataan publik tertulis yang menyertai artikel tersebut.
Kumpulan data dan perangkat lunak harus disimpan dan diarsipkan secara permanen di repositori yang sesuai, tepercaya, umum, atau domain khusus (silakan lihat http://service.re3data.org dan/atau repositori perangkat lunak seperti GitHub, GitLab, Bioinformatics.org, atau sejenisnya).
Pengidentifikasi tetap terkait (misalnya DOI, atau lainnya) dari kumpulan data harus disertakan dalam data atau bagian sumber perangkat lunak artikel. Referensi kumpulan data dan perangkat lunak juga harus dimasukkan dalam daftar referensi artikel dengan DOI (jika tersedia). Jika tidak ada repositori data khusus domain, penulis harus menyimpan data mereka di repositori umum seperti ZENODO, Dryad, Dataverse, atau yang lainnya.
Data kecil juga dapat diterbitkan sebagai file data atau paket tambahan pada artikel penelitian, namun, penulis harus selalu lebih memilih deposisi dalam repositori data.
Referensi
Ayuningtyas, A. H., & Djastuti, I. (2017). Analisis Pengaruh Pemberdayaan dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan. Diponegoro Journal of Management. 6 (3), 9-13. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/djom/article/view/17292.
Chowdhury, S. R., Mendy, J., & Rahman, M. (2023). A Systematic Literature Review of GHRM: Organizational Sustainable Performance Reimagined Using A New Holistic Framework. Sustainability, 15(9), 7513. https://doi.org/10.3390/su15097513.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.
Efendy, R., Rahman, A., & Karim, A. R. (2023). Scientific Transformation of Islamic Boarding Schools through Role of Alums the Islamic Education Study Program. Al-Hayat: Journal of Islamic Education, 7(2), 355-369.
Garavan, T. N., Carbery, R., & Rock, A. (2012). Mapping talent development: definition, scope and architecture. European journal of training and development, 36(1), 5-24. https://doi.org/10.1108/03090591211192601
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivarate dengan Program IBM SPSS. Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Hasibuan, Malayu SP. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Irawan, D. A., & Sari, P. (2021, April). Employee productivity: The effect of flexible work arrangement, indoor air quality, location and amenities at one of multinational logistics providers in Indonesia. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 729, No. 1, p. 012126). IOP Publishing. https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1755-1315/729/1/012126
Kim, M., & Beehr, T. A. (2020). Empowering leadership: leading people to be present through affective organizational commitment?. The International Journal of Human Resource Management, 31(16), 2017-2044. https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1424017
Kim, M., & Lee, Y. (2023). A strategic human resource management approach in Chaebol hotels. Global Business & Finance Review (GBFR), 28(4), 1-19. https://doi.org/10.17549/gbfr.2023.28.4.1.
Kim, S. Y., & Fernandez, S. (2017). Employee empowerment and turnover intention in the US federal bureaucracy. The American review of public administration, 47(1), 4-22. https://doi.org/10.1177/0275074015583712.
Luthans, F., Yousseif, C. M., & Avolio, B. J. (2015). Psychological Capital and Beiyond. Oxford University Press.
Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Massie, R. (2015). Pengaruh perencanaan karir, pelatihan dan Pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada museum negeri provinsi sulawesi utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(5). https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jbie/article/view/10275.
Mulyadi, R., eit al. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kinerja. Jurnal Kinerja, 15(1) ,29-37. https://doi.org/10.29264/jkin.v15i1.1999
Noe, R. A. (2017). Employee Training and Development. New York: McGraw-Hill.
Nurmasari, S. S., Pala’langan, R., Hidayati, R., & Lataruva, E. (2025).
The Role of Empowerment in Improving Generation Z Engagement and Performance in the Workplace. Research Horizon, 5(3), 533-544. https://doi.org/10.54518/rh.5.3.2025.603.
Putri, A., & Setyawati, N. W. (2021). Pengembangan Dan Pemberdayaan SDM Untuk Peningkatan Kinerja. Jurnal Administrasi Kantor, 9, 61-72. https://doi.org/10.51211/jak.v9i1.1464.
Robbins, S. P., Judge, T. A., & Vohra, N. (2019). Organizational behaviour by pearson 18e. Pearson Education India.
Saks, A. M., & Gruman, J. A. (2017). Human resource management and employee engagement. In A research agenda for human resource management (pp. 95-113). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781785362965.00011.
Seibert, S. E., Wang, G., & Courtright, S. H. (2011). Antecedents and consequences of psychological and team empowerment in organizations: a meta-analytic review. Journal of applied psychology, 96(5), 981-1003. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/a0022676.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sukmawati, I., & Massie, J. D. (2015). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dimediasi Kepuasan Pelanggan Dan Kepercayaan Pelanggan Terhadap Loyalitas Pelanggan Pada Pt Air Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(3). https://doi.org/10.35794/emba.3.3.2015.9573.
Zhang, Z., Wang, J., & Jia, M. (2022). Multilevel examination of how and when socially responsible human resource management improves the well-being of employees. Journal of Business Ethics, 176(1), 55-71. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04700-4