THE ROLE OF ENTREPRENEURIAL PASSION FOR INVENTING AND FOUNDING IN DRIVING SME PERFORMANCE: EVIDENCE FROM FEMALE CULINARY ENTREPRENEURS IN MALANG CITY
Abstrak
ABSTRACT
This study examines the effects of identity-based entrepreneurial passions (EP), specifically passion for inventing (EP for Inventing) and passion for founding (EP for Founding), on the performance of female-owned small and medium-sized enterprises (SMEs). The research employs cross-sectional data collected via questionnaires from 140 female-led culinary ventures in Malang, Indonesia. Data analysis was performed using Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) via SmartPLS software. The empirical results reveal that while passion for founding (EP for Founding) has a positive and statistically significant coefficient on firm performance, passion for inventing (EP for Inventing) does not exert a significant effect. These findings indicate that the administrative and structural drive to establish a business is a more critical driver of success for female entrepreneurs than product-centric innovation. This study advances the entrepreneurship literature by establishing that in emerging economies, the intrinsic psychological traits of female entrepreneurs, specifically the motivation to build and establish a business, serve as vital, self-sustaining cornerstones that directly propel enterprise growth.
ABSTRAK
Penelitian ini mengkaji pengaruh entrepreneurial passion (EP) berbasis idetitas, khususnya passion for inventing (semangat untuk berinovasi/menciptakan) dan passion for founding (semangat untuk mendirikan) terhadap kinerja usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang dimiliki oleh perempuan. Penelitian ini menggunakan data lintas sektoral (cross-sectional) yang dikumpulkan melalui kuesioner dari 140 usaha kuliner yang dipimpin oleh pengusaha perempuan di Kota Malang, Indonesia. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil empiris menunjukkan bahwa passion for founding memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara statistik terhadap kinerja UMKM. Sebaliknya, passion for inventing tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa dorongan administratif dan struktural untuk mendirikan bisnis merupakan faktor penentu keberhasilan yang lebih krusial bagi pengusaha perempuan dibandingkan dengan inovasi yang berpusat pada produk. Penelitian ini berkontribusi pada literatur kewirausahaan dengan membuktikan bahwa di negara berkembang (emerging economies), karakteristik psikologis intrinsik dari pengusaha perempuan, khususnya motivasi untuk membangun dan mendirikan bisnis, berfungsi sebagai pilar mandiri yang dan berperan penting dalam mendorong pertumbuhan usaha secara langsung.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDF (English)Referensi
Adomako, S., & Ahsan, M. (2022). Entrepreneurial passion and SMEs’ performance: Moderating effects of financial resource availability and resource flexibility. Journal of Business Research, 144(January), 122–135. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.02.002
Afifah, I., Arisati, D., Khasanah, N. N., Amanda, D. N., & Mustafa, R. K. (2025). Women’s Dual Roles: Case Study of Informal Sector Working Mothers. Journal of Southern Sociological Studies, 1(1), 40–56.
BPS. (2025). Profil Industri Mikro dan Kecil 2024.
BPS Jawa Timur. (2025). Jumlah Perguruan Tinggi1, Dosen, dan Mahasiswa2 (Negeri dan Swasta) di Bawah Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur, 2024. jatim.bps.go.id. https://jatim.bps.go.id/id/statistics-table/3/Y21kVGRHNXZVMEl3S3pCRlIyMHJRbnB1WkVZemR6MDkjMw==/jumlah-perguruan-tinggi-sup-1--sup---dosen--dan-mahasiswa-negeri-dan-swasta--di-bawah-kementerian-riset--teknologi-dan-pendidikan-tinggi-kementerian-pendidikan-dan-kebudayaan-menurut-kabupaten-kota-di-provinsi-jawa-timur--2024.html?year=2024
BPS Kota Malang. (2025a). Kota Malang dalam Angka 2025. malangkota.bps.go.id. https://malangkota.bps.go.id/id/publication/2025/02/28/a2f2a9dec4e415a79da3d6d6/kota-malang-dalam-angka-2025.html
BPS Kota Malang. (2025b). Produk Domestik Regional Bruto Kota Malang Menurut Lapangan Usaha 2020-2024. https://malangkota.bps.go.id/id/publication/2025/04/11/504dcfa3bb550e6d7df420ca/produk-domestik-regional-bruto-kota-malang-menurut-lapangan-usaha-2020-2024.html
BPS Kota Malang. (2025c). Profil Industri Mikro dan Kecil Kota Malang 2023.
Cardon, M. S., Glauser, M., & Murnieks, C. Y. (2017). Passion for what? Expanding the domains of entrepreneurial passion. Journal of Business Venturing Insights, 8(May 2017), 24–32. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2017.05.004
Cardon, M. S., Gregoire, D. A., Stevens, C. E., & Patel, P. C. (2013). Measuring entrepreneurial passion: Conceptual foundations and scale validation. Journal of Business Venturing, 28(3), 373–396. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2012.03.003
Cardon, M. S., Wincent, J., & Drnovsek, M. (2009). The Nature and Experience of Entrepreneurial Passion. The Academy of Management Review, 34, 511–532. https://doi.org/10.5465/AMR.2009.40633190
Hair, J., Hult, G. T. M., Ringle, C., Sarstedt, M., Danks, N., & Ray, S. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R: A workbook.
Hair, J., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). The Results of PLS-SEM Article information. European Business Review, 31(1), 2–24.
ILO. (2024). ILO-Magdalene social experiment: Women spend 100 hours of unpaid care work a week. ilo.org. https://www.ilo.org/resource/article/ilo-magdalene-social-experiment-women-spend-100-hours-unpaid-care-work-week
Junaidi, M. (2023). UMKM Hebat, Perekonomian Nasional Meningkat. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan RI. https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/id/berita/lainnya/opini/4133-umkm-hebat,-perekonomian-nasional-meningkat.html
Kartini, B., & Nugroho, F. (2025). Peran Ganda Perempuan Pekerja UKM dalam Perspektif Feminis Kerja Komunitas dan Standar Kerja Layak (Studi Kualitatif pada UKM Keripik Maharani, Desa Nanggerang, Bogor). Politik dan Humaniora, 6(1), 1–10. https://penerbitadm.pubmedia.id/index.php/iso
Maharani, A. K. (2024). UMKM di Indonesia Menjamur, 65% Pemiliknya adalah Perempuan. goodstats.id. https://goodstats.id/article/umkm-di-indonesia-menjamur-65-pemiliknya-adalah-perempuan-SUFfg
Permana, M. A., Yunizar, & Sutisna. (2026). The Effect of Innovation, Business Adaptability, and Financial Literacy on Sustainability with Empowerment as a Moderating Variable. Research Horizon, 06(01), 1–12.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business.
Sirmon, D. G., Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Gilbert, B. A. (2011). Resource orchestration to create competitive advantage: Breadth, depth, and life cycle effects. Journal of Management, 37(5), 1390–1412. https://doi.org/10.1177/0149206310385695
World Bank. (2018). Improving Access to Finance for SMEs.
DOI: http://dx.doi.org/10.52353/ama.v19i1.977
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Copyright (c) 2026 Bintang Nurul Hidayati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
AMONG MAKARTI : JURNAL EKONOMI DAN BISNIS
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI AMA SALATIGA
Jl. Diponegoro No.39, Salatiga, Kec. Sidorejo, Kota Salatiga, Jawa Tengah
TERINDEKS :

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
























