PENINGKATAN KAPASITAS SDM UMKM PURBALINGGA MELALUI PENGUATAN KOMPETENSI DAN DIGITALISASI BERBASIS KEARIFAN LOKAL

Bilah Samping Artikel

PDF
Diterbitkan: Okt 16, 2025
DOI: https://doi.org/10.52353/abdimakarti.v4i2.900
Kata Kunci:
human resource management, digital literacy, MSMEs

Isi Artikel Utama

Hima Barima
Universitas Perwira Purbalingga

Abstrak

This community service activity was conducted in Babakan Village, Kalimanah District, Purbalingga Regency to improve the human resource capacity of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). The main challenges identified were limited knowledge of human resource management, low digital literacy, and minimal application of local values in business practices. The program included observation, training, mentoring, practice sessions, evaluation, and the establishment of an MSME community. The results show that participants gained better understanding of human resource management, improved digital marketing skills, and greater awareness of applying local values in their businesses. Several MSME actors successfully created online store accounts and used social media for promotion. In addition, an MSME community was formed as a platform for collaboration and sustainability. This program demonstrates that strengthening human resources through training, mentoring, and cultural integration can enhance the independence, professionalism, and competitiveness of village MSMEs. Further support and follow-up activities are needed to ensure continuity and long-term impact.

Rincian Artikel

Terbitan
Vol 4 No 2 (2025): ABDI MAKARTI
Bagian
Articles

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke Jurnal Abdi Makarti, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Hak Cipta

Penulis yang menerbitkan tulisannya di Jurnal Abdi Makarti menyetujui ketentuan berikut:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Creative Commons License
    Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License sehingga orang lain bisa berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya itu dan publikasi awal ada pada jurnal ini.
  2. Pemberi lisensi mengizinkan orang lain untuk membuat dan mendistribusikan karya turunan, tetapi hanya di bawah lisensi yang sama atau kompatibel.
  3. Pemberi lisensi mengizinkan orang lain untuk menyalin, mendistribusikan, menampilkan, dan melakukan pekerjaan, termasuk untuk tujuan komersial.
  4. Sebelum dan selama proses pengiriman, penulis diizinkan dan dianjurkan untuk memposting karyanya secara online (misalnya, di repositori kelembagaan atau di situs web mereka). Postingan semacam itu akan dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar.

Perizinan untuk Publikasi Data

Jurnal Abdi Makarti menggunakan berbagai waiver (pengabaian) dan lisensi, yang secara khusus dirancang untuk dan sesuai untuk pengolahan data:

Lisensi penerbitan data lainnya dapat diizinkan sebagai pengecualian (tergantung persetujuan editor berdasarkan kasus per kasus) dan harus ditegaskan dengan pernyataan tertulis dari penulis yang akan dipublikasikan bersama artikel.

 

Data Terbuka dan Penerbitan serta Berbagi Perangkat Lunak

Jurnal ini berupaya untuk memaksimalkan replikabilitas penelitian yang dipublikasikan. Oleh karena itu, penulis diharuskan untuk membagikan semua data, kode, atau protokol yang mendasari penelitian yang dilaporkan dalam artikelnya. Pengecualian diperkenankan tetapi harus ditegaskan dalam pernyataan publik tertulis yang menyertai artikel tersebut.

Kumpulan data dan perangkat lunak harus disimpan dan diarsipkan secara permanen di repositori yang sesuai, tepercaya, umum, atau domain khusus (silakan lihat http://service.re3data.org dan/atau repositori perangkat lunak seperti GitHub, GitLab, Bioinformatics.org, atau sejenisnya).

Pengidentifikasi tetap terkait (misalnya DOI, atau lainnya) dari kumpulan data harus disertakan dalam data atau bagian sumber perangkat lunak artikel. Referensi kumpulan data dan perangkat lunak juga harus dimasukkan dalam daftar referensi artikel dengan DOI (jika tersedia). Jika tidak ada repositori data khusus domain, penulis harus menyimpan data mereka di repositori umum seperti ZENODO, Dryad, Dataverse, atau yang lainnya.

Data kecil juga dapat diterbitkan sebagai file data atau paket tambahan pada artikel penelitian, namun, penulis harus selalu lebih memilih deposisi dalam repositori data.

Referensi

Agnari, T. R., & Gipari, N. L. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Potensi UMKM Di Desa Cibiru Hilir Kabupaten Bandung. 2, 390–400.

Ananda, D. (2024). Sentra Tahu Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Kalikabong. Jurusan Konseling Dan Pengembangan Masyarakat Fakultas Dakwah Uin Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto.

Ayyasy, A. N., & Maelani, S. (2024). Tantangan Kompetensi SDM dalam Menghadapi Era Digital: Sebuah Literatur Review. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 1(02), 53–59. https://doi.org/10.70508/2egxeq43

Bijaksana, Am., & Buarlele, L. (2024). JOURNAL OF TRAINING AND COMMUNITY SERVICE ADPERTISI (JTCSA) Pemberdayaan UMKM Melalui Digitalisasi: Meningkatkan Daya Saing Produk Lokal. Journal of Training and Community Service Adpertisi (Jtcsa), 4(3), 21–26. https://jurnal.adpertisi.or.id/index.php/JTCSA%7C21

Daniel A.S.R. (2022). Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Mandar Maju, 229–282.

K. Bidin, C. R., Natsir, S., Adda, H. W., Rossanty, N. P. E., & Santi, I. N. (2024). Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Dalam Pengelolaan Keuangan Dan Pemasaran Berbasis Digital Dipesisir Pantai Desa Masaingi. Jurnal Pengabdian Dan Pengembangan Masyarakat Indonesia, 3(2), 207–213. https://doi.org/10.56303/jppmi.v3i2.298

Putri, E. S., & Thohiri, R. (2025). Pengaruh Pemanfaatan Media Sosial Terhadap Strategi Pemasaran Dan Penjualan Produk UMKM. Ikraith-Ekonomika, 8(2), 314–327.

Trilogi, U., & Selatan, K. J. (2025). Manajemen Organisasi Kelembagaan Koperasi Komunitas : Studi Kasus Koperasi Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan. 8(1), 580–599.

Winarno, H., Raihanah, D. S., & Syadidah, I. F. (2024). Peran Digitalisasi Marketing dalam Meningkatkan Ekonomi Daerah bagi Pelaku Usaha UMKM di Dalung Cipocok Jaya Serang. Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat, 1, 105–115. https://doi.org/10.30656/senama.v1i.22

Yuniarti, E., Ardisa, F. J., Fathonah, B. I., Putri, amelia D., Muthmainnah, A., Oktriani, P. F., Anisah, A., & Fitri, W. S. (2023). Jurnal PEDAMAS ( Pengabdian Kepada Masyarakat ) Volume 1 , Nomor 4 , November 2023 ISSN : 2986-7819. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(1), 677–686.